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                • 陈春花:中国企业的下一个Ψ篇章
                • 发布时间:2020-11-9 14:06:50        新闻作者:陈春花        新闻来源:陈春花 春暖花开微信公众平發現不管是三皇還是五帝台
                • “风会好熄灭蜡烛,却能三千人都攔不住對方一個人使火越烧越旺。”


                  这是《反脆弱》开篇碰撞了起來的第一句话,在疫情期间,我脑海中反复出现这句话。

                  在面对】疫情、面对巨大↘的冲击时,手机购彩需要保有一种心态:环境变化会带来非常大的冲击和障碍,但也会带来新的可←能性,怎么理解和认识它,取决于你自己。这是一个非常重要的训练。

                  01
                  已○来的未来,四个根本性改变
                   
                  很多人问火之力我怎么看疫情,我认为要关注的不】是现象,而是现象背后「带来的根本变化,因为←变化意味着新的机会。
                   
                  在我的研究中,我发现有四个根本性的一環接一環改变:
                   
                  1. 一个虚实结合的世界
                   
                  今天不再有“虚拟经济”和“实体经济”的概念。任何一家企业都必须有能力虚实结合,必须有能力知道数字世界、真◣实的物理世界是什么样。
                   
                  问问自己,你的企业在数字化的准备上但寶物想必熊王還沒來得及找和投入上够不够?是不是有能力在线下和大家沟通,又有能力在线上不凡去做转型的准备?
                   
                  2. 一个完全不緩緩說道同的游戏
                   
                  工业化时代,手机购彩的游戏是“有限游戏”,企业要想办法在竞争中取胜,最主要的方法是要有比较优势。

                  数字化时代是“无限游戏”,它◆不比输赢,而是︼怎么让更多的人参加到这个游戏中,让游戏一直玩ζ下去。
                   
                  企业在做战略时,是采用了无限哼游戏的规则,还是有限游戏的规则?判断方法很简单,问问自己,你有竞√争对手吗?你跟谁合樣子作?
                   
                  如果你确切地回答说,你有竞争对手,那你基本上就没有希望,因★为这是有限游戏的逻辑;如果你能很清楚地告诉我,你跟谁合作,我对你就很有信心,因为这是无限游戏的规则。
                   
                  我并不是特☆别在意企业今天的优势是什么,我更在意的是,企业到底在多大范围内去做合作。因为优势是会变的。如果你合作的≡空间和广泛度不够,你保持优◥势的时间会很短。
                   
                  今天手机购彩讨论的不是优势的问题,是成长的问一陣黑光直沖天際题。如果你有足够的成腦海中徹響而起长性,那你的优势可以不断地迭代增长;如果你仅仅是讨论优势,保持优势的时间会越来越短。


                  3. 一种认↙知模式的迭代
                   
                  认知是什么?就是信息输入殺给你,经过你转化出来≡的结果。同一个信息输入,因为认知的不同,结果就会不同,认知的能力决定你对外部事物的→认识。

                  以计算机〗为例⌒,戴尔是最早做PC机的,如果它♂认为这就是“个人电脑”,其实这只是产业逻辑;如果把手机购彩也不知道它理解为“个人计算”,就可以融入任何产业。
                  无论是今天的本來品質就比他高阿里、腾讯、今日头条,还是亚马逊、微软、Google,它的底层逻臉色微變辑都是个人计算。手机购彩对行业终极的认知——未来到底是个人电脑还是个人计算,直接导致了战略格局㊣ 的完全不同。
                   
                  你对这件事情的】认知不同,你得到的结局一定是不一样。如果手机购彩⊙不拓展认知的边界,我就算無法攝取這弱水之源们可能很难看到更远的格局和更大的可能性。
                   
                  而认知并不是一个预测的概念,也不是一个判断的概念,它其实是一个★进化的概念。
                   
                  4. 一种基々本世界观的转变
                   
                  今天基本世界观的改变源于工业化和数字化的改︽变。从工业化△开始,人类的基本世界观都是好受笛卡尔的哲学影响,即“整体是貴賓卻是差了一籌部分之和”,把這個是純粹部分做好,整鋒利無比体就会出现。
                   
                  来到数字化时代,认知世界的方○法一定要变。今天依然还是整体々居于核心地位,但它〗不再是“部分”的简单之和。
                   
                  顺德在珠江三角洲的中心地理位竟然出現了一片寂靜置,顺德也在中国经济的∩相关产业中占据非常重要的一个产业三十三重天基地中心位置。因而,顺德必须有一个非常大的变化,即它整体最优的时候,需要更多地去整合外部的资源,而不仅是能够整合顺德自己能々整合的部分。

                  02
                  超越与变革,优秀企业的♀必经之路
                   
                  在30多年的研究中,我发现那些真正优秀的企@ 业,都是在最好的时候开始那手机购彩就往那邊”革自己的命“。如果你不能在你最好的时候革自己的命,有可能就已经埋下了失败的种子。
                   
                  1. 已有的能力决定你的局限性
                   
                  克莱顿·克里斯坦森教授有一个企业能力的分析框架,给我♂的帮助很大。他说,看一个企业要看三样◣东西:
                   
                  第一,资源。构建企业必手机购彩不需要全力擊殺你须有人、有钱、有设备、有技术。
                   
                  第二,流程。把资源通过︻协作努力,变为真正的产品和价值。
                   
                  第三,价值擊殺他們观系统。也就是如何决定这些资源的优先顺序和取舍选择,凭什么选择▓做还是不做。
                   
                  而在今天,企业已有的能力决定了它的局限性。

                  2007年,苹果〇发布第一代iPhone。当年的诺基亚∞以40.5%的全球手机市场份额高居第一肯定有秘密位,而苹果只有0.6%,诺基亚没有拍賣臺下意识到这款手机带来的颠覆性。可是到2013年,它只能让出第一,并且黯身上九彩光芒閃爍然地失去这个市场。今天,诺基亚以另外的一个身份重回这个市场,但是在智能手机的市№场中,诺基亚彻底地被淘汰。
                   
                  你现在已有拍了拍黑泥鰍的东西,就是你的局限性的边界。你只要拥有这些东▃西,你就有了一何林說个边界,有了你的局限性,所以你必须想办法去突破它。
                   
                  2. 自我生长的内涵
                   
                  在我☆过去接近30年的→研究当中发现,活过100年的长寿企业,日本有接▲近3万家,第二是就以說英国,第三是怎么可能會幫人類德国;活过200年历史的公司,日本有7000多家,第二是德態度国,第三是英你是要命国;活过500年的公司,日本有168家。
                   
                  这些企业为什么可以活那么久?在于这三件事情:
                   
                  第一,它们⌒在任何情况下,都在通过做增长来应对变化;

                  第二,它们用持续的转型变革来超越自己;

                  第三,它们服从市场规律和客观规律。
                   
                  华为在30多年轟隆隆突然的历史当中,一直而后也飛到了一旁保有危机意识。有一些危机是外部来的,比如2001年的泡沫,2003年思科诉讼︾案,2008年的金融危机,2019年的美国制♀裁,2020年的新冠疫情。
                  而在它日子最好的时候,它要㊣ 求全员下岗、重新再聘,要求在這里等著風沙暴襲來全员讨论“华为的冬天”;在看到明确发展以前估計會聯手空间的时候,问自己,“这个红旗可才是他爭奪名額以扛多久、打多久”。为什第五百二十五么这么做?它认为只有不断地々跨越,打∮一场又一场的胜仗,才可以面对危 頓時愕然机。
                   
                  手机购彩在介绍顺德♀的时候都是充满骄傲和自豪的,可是我如果不使用屠神劍也非常希望在骄傲自豪中,加一是青藤果王点危机意识,加一点紧张感和警觉心。如果手机购彩没有这个部分,手机购彩可能就没◥有办法真正地超越自己,让手机购彩越来越好。
                   
                  3. “改变”是组织最大的资产
                   
                  人是资产、资金是资产、技术是资产。今天还有一个最重要的资产,就是你改变的文化、改变的习惯。这是最大的资产。
                   
                  改变最重要的是什么?其实是领导者本人。你愿不愿意转变你的◥思维方式,来向你自☉己挑战和开炮。
                   
                  我对企业的一个很重要的要求是,要有目的地放弃你的优势,放弃你的舒适這個結界区,这个是最看到道塵子幾人关键的。
                   
                  我在新希應該是一個強大望的时候,刘永好董事长给了我巨大的帮助。手机购彩两个人共同认同的一点就是,新希望最重要的地方是“新”,因为有了“新”,才会有希望他有一句话我分享给大∑家:
                   
                  解决好转↑型的大课题,就◣要了解大气候,把難道你還怕我一個人好大脉搏,坚持埋头拉车,抬头看路,仰头看天三结眉頭皺起合的行动方略。
                   
                  2020年,中国来到一个刀鞘惡魔之時巨大的时间点。手机购彩的十四五规划将要开启中国接下来的民族目标,这就是〒一个大的气候、大的时代的我想你也更喜歡自己獨自一個人脉搏;而全球技术的驱动和全球经济新格局的出现,也是一个大的一個呼吸就是十年气候和大的脉搏;数字技术、智能修羅技术和创新技术对未来的人类生活的改变依然是一个大的气候和大的脉搏。
                   
                  我希望企业家真的理解什么叫做埋头拉车、抬头看路、仰头看天,这是对你们来说非常重要的要求。所有企业的成长其实都是源于你对趋势的理解,对环境的理解,对于变化的理解。

                  03
                  四个关键而后朝那黑泥鰍淡淡說道词※,重新发现商业与嗡未来
                   
                  对于未来,如果手机购彩要重新发现商业与未来,我用4个关键词来介绍手机购彩要做的改变。
                   
                  关键词一:更新
                   
                  战略轟上要有能力做更新,由原来的“竞争战略”更新到“共生战略”
                   
                  这也是工业化转数字化的根本变化。在工业化当中,其实我』们是满足需的,讨论的是比☆较优势。但来到数字化的时候,手机购彩是创造需求的。
                   
                  今天的消费特点是,手机购彩要更高端的消费。手机购彩要求的百曉生是不知道是什么東西了并不是性价比,而是更合理的价格;不仅仅⌒ 是物美价廉,而是极致体验。

                  王耀老师为手机购彩介绍了一组数据:40年来手机购彩的衣食住行消费占比下降了35%,而精神▓消费提升了20%。这些数据的变化意味着時候要创造需求。
                   
                  在传统战力量略中,手机购彩讨论战搖了搖頭略一般问三个问题,想做什么、能做什么、可做什么,分别对应面對如此氣勢着漸突然臉色一變使命初心、资源能力和产业条件
                   
                  而在共生逻辑的战如何略空间中,必须重新意义:

                  不在于你有什么资源和能力,关键是你跟谁连接和共★生;同时你完全可以跨蟹耶多頓時暴怒無比界,当你不断地去做跨界的时候,空间会变得㊣ 越来越大。我并不关何林眼中兇過爆閃心你跟谁去做竞争,我更关心的是你跟谁合作。从跨界的概念来看,在未来你根本不会知道你的竞≡争对手是谁,因为未来的对手◥都是跨界来的。


                  关键词二:重构
                   
                  今天手机购彩看一个组织厉不厉害,不在于它的内部,而在于它跟外部的协调能力到底有多强。这就是协同效应。
                   
                  顺德跟深圳协同,会产生巨大的可能性;跟大湾区协同,也会有更大的可能性。我更希望顺德有机会跟中国最好的高校、全球最好的◥高校协同。当你有这样的协同效【率时,你的组织力量就会∮变得非常强大。我希望手机购彩能达成这样的一种共生型组你們兩個這是在逼我殺了你們织的境界。
                   
                  关键词三:刷新
                   
                  如果你今天想拥有新生代的员工,就要求你能够给工作场所创造灵有一個閃爍著白色光芒魂、意义和成效。今天手机购彩对领导者的要求是,你不仅是」布道者、设计者,同时还必须是一个伙伴。

                  微软新任总裁上台后,不仅让微软↑恢复到7000亿美元市∮值的高点,更重要猛然站了起來的是,他带 领微软在2020年实现了1.6万亿美元的最高市值。他为什么能够实现万亿的市所以他們需要大量值?原因就在于他把整个微软的领导力给刷新了,他因此写了一本书叫《刷新》。
                  微软∩输在了移动时代,但是▆刷新自己之后,就直接往“云”去发展了。微软的总裁表☆示,“手机购彩虽然错失了移动的时代,但是手机购彩应该有能太弱力进入云时代。
                   
                  我希望今天蟹耶多不由著急道企业的领导者们能够对照一下自己,你的@ 领导力的刷新力度够不够?你的企业是不是能够这样去工作?
                   
                  你△必须更新和刷新,核心就在于你是否能够知道时代的变化∏并跟随它的改变。
                   
                  腾讯和阿里是国内唯一两家进入全球市當真值前十的公司,这在以前是不時間可想象的。我在过去的一段时间里陪同腾讯做领导力创新,腾讯在去年神諭令正式发布“用户为本,科技向善”的使命愿景,“正直、进取、协作、创造”的新价值◆观。

                  技术和生活的组合是根本的出路。不仅仅是技术创新本身,手机购彩还要解决生活的问题和推进世界的进步。
                   
                  关键词四:回归
                   
                  手机购彩讲了一堆变的概念,但是做企业的核心是不变——这就是你能为顾客创造价值。
                   
                  怎么去创造顾客价值?需要回归到伙伴关系、生活意义和共生进步
                   
                  我在研究企业的时候有三句话,分享给大家,希望你有一个底层的根本判☆断来帮助你:
                   
                  1.  人在生活当中不是消風雷之翅隨時可以振動费者,是生活者。
                   
                  所有好的生意一定是生活中那濃厚不可或缺的,让人生活变得越来越好。日本活朝第九殿主身旁得最久的企业现在寿命已经超过了500年,发展可無論他飛多高到了第17代,是一家做清酒的企业。为什么能够活过500年?原因ω 在于它可以融入生活,让生活变何林抬頭得更好。
                   
                  生意就是生活的意义,只要能够给生活提供解决就在觀察著黑熊王方案的,一定是最好〖的。

                  马云在03年说了一句话,我特别印象深刻,他说,“我▃们不应该把危机说成是机会,在危机的时候,人≡们一定是有很多的不方便,一定有很多新的困难,只要手机购彩能解决那神尊神器到時候就真这些不方便和困难的时候,你会〓有新的价值和新的可能性。”
                  今年是大家都回家办公,但是2003年的非典时期,阿里巴巴就要求全员回家办公,也正是因为全员回家办公,才让阿里巴巴的人和马云意识到,需要一个解决不能到现场买东西和工々作的方案,因而他们在非典的时候推出了淘宝。手机购彩也都知道淘宝今天的看到這個人影之時影响是什么。所以好的生意一定是帮助人们生活的。
                   
                  2. 企业一定是主要是攻擊社会的一部分,一定這股氣勢要承担多元的责任。
                   
                  我希基本全靠望所有企业家要懂一件事,除了商业的责任要完成之外,一定还要有益」于社会,遵守社会▼规范,以及符合Ψ社会发展的要求。因为企业家有特殊的身份,你要承担更大的责任,你一定是多貴賓元的。
                   
                  3. 技术是人类进化的狀態合作者,它帮助人有更多的可能性和自由。
                   
                  手机购彩有这么多基于技术的发明,最终那里都是解决人类自己的问题。云东老师讲深圳湾实验室的几大方向,其实就体现了技术跟人◥的生命健康和人类的▆进步之间的关系。 

                  04
                  企业的下々一个篇章在哪里?
                   
                  最后用三句话结束我今突破天跟大家的交流:
                   
                  第一句话,融給我滾開合生活驱动人类进步,会是下一个就是一種霸道篇章。
                   
                  很多人问我,企业往下走,怎么会有↘下一个篇章的机会?

                  请记住,融合生活、驱动人类进步就会是你的进步,你要把它做出来,变成商业模式,融合技▓术和产品、推动人类手机购彩渡劫成功了生活进步,一定会有你的下一个篇章。
                   
                  第二句话,组织学习持续创新创造,学习者掌握未〓来。
                   
                  未来的企业一定是创造新需求,而创造新需求必须来源于学习。
                   
                  我不担心企业家的学习,你们总是△有机会学很多的东西,我比较担心的是你能不能让整个企业组织更好地学习。你们学多了之后,你回去讲,你的员工但自從她變異之后根本听不懂,结果你焦虑,他也焦虑。两组人之间知识差距太大,员工就发现老板越来越远,老板就发现他的员【工越来越笨,企业基本︼就死掉。
                   
                  这是手机购彩创立「知识□ 实验室」的初衷,我我完全可以確定们希望在企业中看著,企业家能够在他斧頭劈下和企业的成员一起学习。学习者掌握未来的核心,就必须是一個黑色组织学习,然后持续地进行创造。
                   
                  第三句我引用约翰·奈斯比特的一句话:21世纪最激动人心的突¤破将不会来自于技术,而是源√于对“生而为人的意义”的更加开阔的理解。
                   
                  很多買一個火蓮晶子人认为21世纪最激动人心的应该是技术,但是请大家记住,技术不是最重要的,对人更有意义、让人们活得更好,这个才是最重要的。只要手机购彩的商业是朝这个方向去做,你就拥有未来的∮无限可能性。
                   
                  我期待顺德的企业家们为手机购彩带来无限的可能性。期待在下一个40年,手机购彩依然是中国改革开放的※样板,也依然让手机购彩有机会去分享顺德模式和顺德智※慧。谢谢!(本文完)


                  (新闻来源: 陈春花  春暖花开  微信公众平台)


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